医药物流处于重复建设无序竞争适可而止

　 来源：医药经济报    　 日期：2007-03-24

　　而且，国内医药企业追求大而全，从医药生产到医药批发，再到医药连锁，是国内医药流通领域的特点，也是通病。

　　我国医药企业都想深入产业链上下游，其中主要有三方面的原因：一是我国医药流通市场一直处于快速增长中，本身具有巨大的商业机会；二是我国医药流通领域的市场聚集度不够；三是我国医药行业的流通体制决定了其竞争激烈，整个医药批发的平均利润率低于1%，所以众多企业必须不断开拓市场或向上下游进军。

　　这样发展下去会有两个后果：一是将导致我国医药流通市场的竞争更加激烈，众多中小医药企业被洗牌出局，行业聚集度提高；二是将导致医药行业的重复建设严重，同质化竞争增多、浪费增多。

　　目前，国内医药物流还处于单一环节的建设与优化上，没有实现整个医药供应链的优化，处于重复建设与无序竞争中，各地医药物流中心的建设就是一个明证。因此，国内医药物流的出路，必然还将完成三大使命：一、建成可支持销售辐射区域的物流中心和物流配送体系，这是大多数企业正在做的；二、规模企业必须整合自身物流资源，剔除不必要的物流浪费，降低物流成本，使企业的医药物流进入精益化管理阶段；三、以物流作为利润点，对外开展第三方物流业务，通过物流获取医药流通收益。

(责任编辑：石翔)[我来说两句]



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