第五、执行力不是让一个专家讲一讲营销课就解决问题，也不是一个营销人讲一讲市场技巧就可以让营销人员得到真经，而是需要领导者和管理者把真正的执行方式，告诉并手把手地教会每一个市场人员，而最关键的是要让这些人员真心地去理解每一个执行方案中的每一个事物发展形态，再通过无误差的沟通技巧，真正地做到上下左右大连贯的浑然心态，使执行力不是留在口头上，而是留在行动上。
当我把这个案例如实总结出来时，我听到这个企业从总裁到最基层的营销人员，又在进行新产品开发的执行力培训，我把其中一位营销经理在培训时的短信照抄下来，以作本文的结束语：我不知道敲过多少次门，但这一次的培训，让我们学习的就是敲门，我的中指和食指关节全肿了，但我却理解了每一次敲门的声音，那是一种执着，那是一种理念，那更是一种责任，我理解了领导的苦心，我理解了自己与市场因为敲门声，而越来越近，营销就是点对点的理解，营销就是面对面的沟通，营销就是执行时理解与行动时不差分毫的一个全过程。
（作者： 马得草）
