瓦解就可以了，至于对手之间的竞争，只是杀鸡给消费者看的，让消费者知道我的品牌比人家的好就行了。所以有许多咨询公司老是喜欢玩对手市场调研，我觉得大可不必，因为除了对手一年的销量大约在什么范围就可以了，因为这样可以解决你整个市场投入策略的正确性。
但摆在我们面前最头痛的是自己的兄弟，华世丹药业公司是一家带有国营性质的公司，而才刚建立的华世丹药业股份公司则是一家全新的股份制公司，一家是做了五六年的阿胶钙产品，又是那英做形象代言人，所以在本土市场是相当强势的，而更麻烦的是我们的产品名称阿胶强骨与阿胶钙只差两个字，有人会说，那就改一个名称呀，可惜，阿胶强骨是
，不能随便更名，但要是与阿胶钙贴身作战，说句难听话，从整个市场的年销售情况来看，不是我们目前竞争追踪的对象，要是不贴身作战，我们越打，阿胶钙的销量肯定会更好，因为消费者在短时间里是不可能搞清楚阿胶钙与阿胶强骨之间有什么区别的。
但要是与佳加钙看齐，那也是不可能的，不过其年销量却是我们想竞争的参考目标，因为佳加钙一直做的是
市场，而阿胶强骨虽然也有治疗小儿佝偻病的功能，但由于是中药制剂，口感是不可能跟佳加钙的葡萄糖酸钙可以比的，如果要占领儿童市场那也只能在阿胶强骨产品进入市场有了相当的品牌基础，才能再推儿童型的产品。
怎么办呢？我们进入了极为痛苦的思想斗争中，用什么方式来突破目前产品的不利点，完成产品的全新营销过程呢？
一个偶然的机会，让我们突然得到了市场突破的真谛。那时华世丹还没有给我们提供房子居住，我们在离公司不远的地方租了一套房子，每天要从旁边的公园经过，而公园里一早就有一大批的
在跳舞和锻炼，而我每天都是在他们锻炼完后经过那里，老是看他们聚集在一起听居委会的人学习一些政治宣传和小区安全的文件，几乎每天都要学习，有一天，有一个老人提出来，能不能学文件时，再讲一些其它的东西，让大家知道更多知识。我一下子来了灵感，这不是一个好机会吗，我为什么不试一下呢？
第二天，我带着昨天准备好的六张挂图，等着这群人学文件时间的到来，到了八点二十分时，居委会的人又过来了，我马上与居委会的人商量，说我今天给大家讲一堂
知识课，不收钱，并把公司有关手续给了他们看，居委会的主任一看很高兴，说本来就想找这样的人，你今天对上门来了，那就不学文件了，现在就开始讲吧。
